2011年1月21日下午，荣安地产2010年度经营工作会议在江苏常熟国际饭店隆重举行。来自荣安地产及下属子公司的全体员工参加了会议。
会议第一项议程，是由总经理王麟山作2010年度总经理工作报告。王麟山说，2010年是荣安地产上市后迎来的第一个崭新的年度，公司全体员工在逆境中奋发，上下团结，以打造全国一流的房地产开发企业为奋斗目标，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，年初既定的各项计划和目标均得到圆满完成。工作报告从战略投资拓展、项目开发、产品和服务质量的提升、科学管理、内部培训、企业文化建设等多个方面，对2010年的工作进行了回顾和总结。
报告提出，2011年公司要从管理攻坚、提升资源整合能力、提升品牌效应、人才引进和培养、推行企业文化等五个方面重点开展工作；报告明确了2011年的工作总体目标、项目开发目标和投资拓展目标。王麟山最后说，展望新的一年，我们信心满怀。相信通过2011年的管理攻坚，公司一定会实现华丽转身，将以更加健康的姿态在发展的道路上高歌猛进。
之后，董事长王久芳作了题为“战略、品牌、文化、梦想”的重要讲话。王董事长提出，公司上下一定要只争朝夕地全力以赴工作，为实现公司的战略目标而努力。要实现这一目标，必须要从多个方面做好工作。
首先是要明确公司的战略发展规划。在新的一年中，公司要重点针对整体发展目标、市场布局战略以及发展风险的防范等方面下功夫，这将是公司2011年实现跨越式发展的前提和重要保障；其次是要进一步优化公司经营模式。包括如何明确每个进入城市的经营策略、明晰业务经营思路等；第三是要重视品牌经营战略。“产品是躯体，品牌是灵魂”，品牌是企业重要的无形资产，公司要下大力气管理荣安的品牌，将品牌管理的责任落实到人；第四是继续深入推进企业文化和科学管理工作。要明确科学管理的几大要素，加强企业文化与人力资源管理的有机结合。
王董说，成为全国一流的的房地产开发企业，成为中国最受人尊敬的企业，这都是荣安的梦想，实现这一梦想，要靠每一名荣安员工。公司要把每个荣安人变成最有活力、最有战斗力的细胞，并将所有的荣安人组织起来，变成一支最有凝聚力、最有战斗力的团队。在全体荣安人的共同努力下，荣安的明天一定会更美好。
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