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在房企后规模时代，精细化管理中人力资本价值日益凸显，作为提升企业发展潜能的“内驱力”，提升人力资本是实现提质增效的必经之路，也决定了企业未来的发展高度。

荣安地产成立25载，始终坚持以人为本，在业务稳健发展的同时，重视企业文化与人才培养机制的建设完善，近几年，人力资本价值稳步提升的同时，雇主品牌影响力与日俱增，并在上周获评2019-2020年中国房地产企业人力资本价值TOP100第65位，2019-2020年中国房地产企业雇主品牌影响力50强。

△数据来源于易居克而瑞研究中心

助推职业发展 共享企业价值

荣安的企业使命其中一条就是让员工分享快乐。通过职业发展提升员工的人生价值和幸福指数，让员工在荣安有收获，有成长，有进步。

员工职业规划是企业关爱员工的一种表现，在公司的指导和帮助下制定个人的职业发展计划，并以丰富的经历和专业水准的获取更多的发展空间。

△荣安将才·少将训练营

荣安鼓励员工向专业技能和综合管理双通道发展：一是专业系列道路，是指在某一个或几个相关的领域内，持续深入的发展，追求专业技能的提升，以成为该领域内专家为目标。二是职务系列道路，是指通过协调、组织团队，在出色完成团队工作业绩的同时，使员工获得向更高级别管理职务晋升的机会。

△出色的团队协作

在此基础上，荣安内部每年都会组织多次竞聘，打造畅通的晋升通道和具有竞争力的薪酬体系，激发员工的成长和自我价值的实现，共享企业发展的价值。 

同时，公司以企业文化作为助推公司发展的核心动力，通过董事长讲话、员工定期培训，优秀人物表彰、品牌故事挖掘等形式，明确企业文化主旨，使每一位员工成为企业文化的践行者和传播者。

△优秀团队表彰

赋能各级人才  构建成长路径

在荣安的培训教室里，有一句醒目的话：培训是送给员工最好的礼物。

培养优秀的员工，是荣安运营的重要目标。基于企业战略及分解的年度目标，公司搭建了将才训练营、少将训练营、匠才训练营、尖兵训练营、新锐训练营、菁锐训练营6类人才培训班。

通过各类培训提升管理人员综合素质，从而发挥出更大的潜力，实现公司和个人双赢。

公司培训分为两个方面，一方面建立内训师培训队伍，构建荣安大讲堂；大讲堂开设多种类型的课程，已成为全体荣安人分享业务经验、交流管理理念、传播公司文化的开放平台。另一方面与国内知名培训机构开展合作，对公司的中层团队进行梯队化培养，配合培训开展各类专题测试，持续赋能各级人才。

2019年，荣安为员工开发的线上学习平台“荣安云学堂”正式上线，成为员工工作之余充电提升自我的新方式，受到广泛的好评。

“人才是荣安的第一资本?！比侔步绦悦恳晃辉惫さ某沙ぷ魑匾勘?，秉持“诚挚友善 精致唯美 感恩共赢”的核心价值观，不断完善优秀雇主品牌，吸引、招聘和培养更多行业精英。